Consultoria de Negócios

Financeiro

Estruturação de relatórios e indicadores de desempenho

Revisão ou implantação de sistemas de controles e indicadores de desempenho (KPI’s), estruturação de relatórios periódicos demonstrando todo o status operacional / financeiro da organização, tais como: fluxo de caixa (Daily Cash, Rolling Cash Forecast, Monthly Cash Forecast), custo da não qualidade, produtividade operacional, atingimento do programa de vendas, rentabilidade por tipo ou família de produto entre outras ferramentas, incluindo a preparação das Demonstrações Financeiras e suas notas explicativa em conformidade às normas brasileiras de contabilidade.

Planejamento e Gestão/Controle de Custos

Tão importante quanto um bom índice de lucratividade é evitar gastos e custos desnecessários, fazendo com que a empresa trabalhe realmente enxuta, promovido por meio de controles por centros de custos e resultados.

Orçamento

Revisão ou implantação de sistemas de controles e indicadores de desempenho (KPI’s), estruturação de relatórios periódicos demonstrando todo o status operacional / financeiro da organização, tais como: fluxo de caixa (Daily Cash, Rolling Cash Forecast, Monthly Cash Forecast), custo da não qualidade, produtividade operacional, atingimento do programa de vendas, rentabilidade por tipo ou família de produto entre outras ferramentas, incluindo a preparação das Demonstrações Financeiras e suas notas explicativa em conformidade às normas brasileiras de contabilidade.

Análise de viabilidade de negócios

Incluindo a preparação de estimativas do desempenho econômico-financeiro para um determinado produto ou projeto, com previsões de retorno do investimento e a análise de suas características, o Valor Presente Líquido (VPL), a Taxa Interna de Retorno (TIR), Payback e o Fluxo de Caixa esperado.

Laudos de avaliação contábil e financeiro-econômico

Necessários para constituição de novas sociedades, fusões, cisões, incorporações, organização e reorganizações societárias, com a determinação de valor de mercado de empresas e negócios (fluxo de caixa descontado, valor de liquidação etc.), atuando na estruturação e preparação de documentos societários, laudos de avaliação necessários (contábil e/ou financeiro), identificação dos principais aspectos e riscos fiscais no contexto demandado pela organização, atas de constituição de sociedades, protocolos e justificação de incorporação, cisão e fusão de empresas, atas de alteração de contrato social, atas de assembleia geral extraordinária e/ou ordinária, etc.).

Consultoria Contábil e Tributária

Elaboração de planejamento tributário
Adequação e otimização dos processos fiscais
Acompanhamento das certidões negativas federais, estaduais e municipais
Assessoramento do processo de abertura e encerramento de empresas

Recursos Humanos

Implantação de PLR / PPR

Oferecemos aos nossos clientes, através de uma modelagem objetiva e aderente aos requisitos legais, a oportunidade de incremento dos resultados da organização alinhado a autossuficiência do programa.

Elaborado de forma clara e objetiva, o programa promove a integração dos sistemas e processos existentes na organização, gerando estrutura de indicadores de desempenho que pode ser utilizada como ferramenta de gestão e planejamento estratégico, corroborando para o envolvendo todos os níveis hierárquicos com motivando e engajamento das equipes.

Profissionalização do Departamento Recursos Humanos

Através da realização de diagnóstico, elaboramos em conjunto com nossos clientes o projeto de profissionalização do Departamento de Recursos Humanos aderente a cultura da empresa, abrangendo a elaboração de políticas, procedimentos e indicadores e o treinamento da equipe; garantindo ao RH uma atuação mais próxima às demais áreas e gerando informações estratégicas para análise e tomada de decisão.

Implantação do Programa de Treinamento

O programa é estruturado com foco no desenvolvimento estratégico, alinhado aos requisitos específicos dos clientes, sistemas da qualidade, requisitos legais, planos de carreira, bem como o melhor direcionamento dos recursos profissionais da organização, orientação dos investimentos em desenvolvimento e a correta mensuração dos resultados obtidos.

Marketing/Vendas e Engenharia

Implementação de Business Intelligence (BI)

Aliado ao Market Research, apresentar cenários de ação, que aumentarão as vendas da empresa e minimizarão o impacto da concorrência, aumentando o Market Share.

Engenharia Reversa e Project Management

Propicia as empresas o desenvolvimento de projetos, quer seja de um produto em fase inicial, ou através da aplicação de Engenharia Reversa, ter um produto em estágio final e desmembrá-lo em componentes produtivos.

Técnicas de Aplicação dos 4P’s em Marketing

Efetuando assim um estudo mercadológico dos produtos fornecidos e verificando as ações para que os mesmos possuam seu volume e lucratividade ampliados.

Desenvolvimento e Gerenciamento de fabricação de meios produtivos

Efetuando-se o desenvolvimento de todos os meios produtivos e acompanhamento das etapas de construção fabril, objetivando o atendimento das datas chaves do cliente, aliadas a performance técnica e padrões de qualidade.

Agendas de ObrigaçõesConsulte aqui nossas agendas de obrigações estaduais, trabalhista e federal.

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Modelos de Documentos

Confira os modelos de cartas, atas e documentos em geral.

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Indicadores Econômicos

Acesse os indicadores, segundo o Banco Central do Brasil.

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Formulários Diversos

Formulários da Receita Federal, INSS, REDARF e DARF Comum.

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Facilitador Contábil

Acesse um acervo de links variados de utilidade contábil.

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